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公司召(zhao)开2023年四(si)季度行(xing)政(zheng)办(ban)公会

公司召开2023年四季度行政办公会

  • 分类(lei):大发购彩大厅
  • 作(zuo)者:李金谕、詹启谋
  • 来(lai)源(yuan):
  • 发布(bu)时间(jian):2023-10-08 14:40
  • 访问量(liang):49

【概要描述】按照公司年(nian)度(du)工作总体部署,10月(yue)7日下午,公司在(zai)培训中心(xin)召开(kai)了2023年(nian)四季(ji)度(du)行政(zheng)办公会(hui)。公司在(zai)家领(ling)导班子、中干共(gong)28人参加会(hui)议(yi)(yi),会(hui)议(yi)(yi)由(you)党委副(fu)书(shu)记、总经理赵质彬(bin)主持。

公司召开2023年四季度行政办公会

【概要描述】按照(zhao)公司年度工作总体部署,10月7日(ri)下午,公司在(zai)培训(xun)中心(xin)召开了2023年四季(ji)度行政办公会。公司在(zai)家领导班(ban)子(zi)、中干共28人参(can)加会议,会议由党(dang)委副书记、总经理赵质彬(bin)主持。

  • 分类:大发购彩大厅
  • 作(zuo)者:李金谕、詹启谋
  • 来(lai)源(yuan):
  • 发布时间:2023-10-08 14:40
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按照公(gong)司年(nian)度工作总体部署,107日(ri)下午(wu),公(gong)司在培训中心(xin)召开了(le)2023季度行政办公会。公司在(zai)家领导(dao)班子(zi)、中干(gan)共(gong)28人(ren)参加会(hui)议,会(hui)议由(you)党委(wei)副(fu)书记(ji)、总(zong)经理赵质彬主持(chi)。

会上,党委书记、董(dong)事长杨(yang)帆(fan)作公司(si)2023年1-9月工作小结及四季度重点工作部署。他指出,今年前三季度,公司面对复杂严峻的外部环境和压力挑战,带领全体员工顶住压力、迎难而上,实现营销、营收、利润、收款等工作的有序推进,并超预期达成目标任务。

他(ta)结合(he)企(qi)业实际,针对公司四(si)季度重点工作以及未(wei)来(lai)企(qi)业发展(zhan),从营销(xiao)管理(li)、生产管理(li)、财务(wu)资产、综合(he)保障四(si)个方面进行了系统(tong)谋划与部署。一(yi)是持续(xu)做(zuo)好营销(xiao)管理工作。要(yao)注重(zhong)营销队伍建(jian)设,打造一支精干的(de)营销队伍,做到忠诚、精明(ming)、厚(hou)道;要(yao)不断丰富各类(lei)业务板块工(gong)程业绩(ji)库,打(da)造“人无我有、人有我优”的差异化发展条件;要重置客户群,以人、业务为维度作系统考虑;要严控各类营销风险,实现量的合理增长,质的有效提升。二是持续做好(hao)生产(chan)管(guan)理(li)工作。要(yao)(yao)强化项目(mu)(mu)团队建设,充分发(fa)挥示范(fan)项目(mu)(mu)引(yin)领作用,有力推进(jin)项目(mu)(mu)一体化管(guan)理(li)(li);要(yao)(yao)深入实施精细化、标准化项目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li),切(qie)实提升实体质量(liang)、技(ji)术(shu)管(guan)理(li)(li)、安全(quan)生产、文(wen)明施工、经济管(guan)理(li)(li)的全(quan)过程管(guan)控(kong)水平;要(yao)(yao)强化项目(mu)(mu)债务管(guan)理(li)(li),在业务部门间建立联动(dong)协作机制,对项目(mu)(mu)风险实行动(dong)态管(guan)理(li)(li)。三是持续做(zuo)好财务(wu)资产(chan)工作。要(yao)(yao)加(jia)强项目抵(di)债资(zi)产(chan)的管理(li),多措(cuo)并(bing)举推进资(zi)产(chan)处(chu)置(zhi)变现(xian)工(gong)作进度;要(yao)(yao)确保公司现(xian)金(jin)流充盈,重点(dian)推进在建工(gong)程、已(yi)(yi)完已(yi)(yi)结、已(yi)(yi)完未结类工(gong)程款的清收,以及资(zi)产(chan)变现(xian)、银行融资(zi)、冻(dong)结资(zi)金(jin)解冻(dong)。四是持续做好(hao)综合保障工作。要按时间节点完成巡视整改(gai)工作,推进整改(gai)工作落到实处、取(qu)得实效;要(yao)详细梳理(li)七支人才队(dui)伍,规划好(hao)各类专业(ye)人才的(de)(de)梯(ti)队(dui)化(hua)建设(she);要(yao)充(chong)分发(fa)挥群团组织围绕中心、服务大(da)(da)局的(de)(de)桥(qiao)梁纽带作(zuo)用(yong);要(yao)厚植大(da)(da)发(fa)购彩大(da)(da)厅,让大(da)(da)发(fa)购彩大(da)(da)厅建设(she)变得更加生动(dong)有形;要(yao)不(bu)断(duan)巩固廉(lian)洁从(cong)业(ye)防线,有效(xiao)促进企业(ye)合规管理(li);要(yao)持(chi)续(xu)抓好(hao)负面清(qing)单销(xiao)项管理(li);要(yao)有序实(shi)施企业(ye)信(xin)息化(hua)迭代升级;要(yao)持(chi)续(xu)营造(zao)企业(ye)和谐(xie)稳(wen)定的(de)(de)发(fa)展氛围,践行共建共享的(de)(de)和谐(xie)文化(hua)。

公司在家领导(dao)班子成(cheng)员还结合董事长工作部署,就各自分(fen)管工作进行了2023年度四季度重点工作安排,各单(dan)位负责人(ren)围绕(rao)董事长讲话及分管领(ling)导工(gong)作安排分别作表态(tai)发言(yan),纷纷表示将(jiang)严格(ge)落实本次(ci)会议(yi)的各项工作部署(shu),锚(mao)定年度(du)目标任务,强化(hua)责任担当、坚持(chi)真抓实干,全力奋(fen)战四季度(du)。

图(tu)审(shen):詹启谋   文审(shen):李林峻

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